Trenger de virkelig hjelp til dette?
De kan jo bare begynne å gå gjennom alle skjemaer og rapporteringsplikter og begynne å forenkle? Til dette trengs et team på to ansatte med et noenlunde greit gangsyn på hva en vanlig rørlegger med eget firma kan tenkes å finne forvirrende og arbeidskrevende.
Dette er som så mye annet spill for galleriet, slik at vi skal tro at de er på ballen, mens de i virkeligheten stort sett trenerer all fremdrift og utvikling. Det samme gjelder Navarsetes gründersupperåd, der man skal spørre gründere om råd, mens gründerne har prøvd i 20 år å si fra om hva som ikke funker, uten å ha blitt hørt.