"Streetsmart" handler vel kanskje om å kjenne sine sterke og svake sider? Det vil si at de tar beslutninger basert på egne erfaringer, men at de bruker haugevis av rådgivere for å komme frem til hvilken beslutning de bør ta (... eller noe i samme stilen).
Olav Thon holder seg fortrinnsvis til eiendomsmarkedet, med kjøpesentre og hoteller som spesialfelt. Han tapte betydelige beløp da han investerte i skipsfart på 70-tallet - og etter det har han stort sett holdt seg til eiendom (et område hvor han har peiling på hva som virker). Han følger 3 hovedregler = "beliggenhet", "beliggenhet" og "beliggenhet".
John Fredriksen holder seg stort sett til konsepter hvor en bestemt "oppskrift" kan anvendes, dvs. hvor det gir stor fordel å være størst i markedet. Markedsledere tjener vanligvis mer penger enn små selskaper, og de har kapasitet til å forhandle om kjempestore kontrakter. Han kjøper seg opp i selskaper og slår sammen disse for å kunne utnytte fordelen av å være markedsleder.
Jeg tror begge disse har høyt kvalifiserte og godt betalte rådgivere på lønningslista, folk som gjør det mulig for dem å ta gode beslutninger. Jeg tror ikke de blander seg inn i detalj-beslutninger på lavt nivå. "Streetsmart" består altså i å OMGI SEG med gode medarbeidere, og delegere ansvar nedover i rekkene til et kvalifisert nivå - ikke å være opptatt av hvilken posisjon man har i næringskjeden. "Wannabes" pleier å være opptatt av egen posisjon.
Olav Thon holder seg fortrinnsvis til eiendomsmarkedet, med kjøpesentre og hoteller som spesialfelt. Han tapte betydelige beløp da han investerte i skipsfart på 70-tallet - og etter det har han stort sett holdt seg til eiendom (et område hvor han har peiling på hva som virker). Han følger 3 hovedregler = "beliggenhet", "beliggenhet" og "beliggenhet".
John Fredriksen holder seg stort sett til konsepter hvor en bestemt "oppskrift" kan anvendes, dvs. hvor det gir stor fordel å være størst i markedet. Markedsledere tjener vanligvis mer penger enn små selskaper, og de har kapasitet til å forhandle om kjempestore kontrakter. Han kjøper seg opp i selskaper og slår sammen disse for å kunne utnytte fordelen av å være markedsleder.
Jeg tror begge disse har høyt kvalifiserte og godt betalte rådgivere på lønningslista, folk som gjør det mulig for dem å ta gode beslutninger. Jeg tror ikke de blander seg inn i detalj-beslutninger på lavt nivå. "Streetsmart" består altså i å OMGI SEG med gode medarbeidere, og delegere ansvar nedover i rekkene til et kvalifisert nivå - ikke å være opptatt av hvilken posisjon man har i næringskjeden. "Wannabes" pleier å være opptatt av egen posisjon.