Regne ut pris

looper

Medlem
Fra budsjettet til den lille industribedriften KIF-design AS har vi hentet frem følgende tall fra år 2009:

Direkte materialer 1 000 000
Direkte lønn tilvirkningsavdeling I 700 000
Direkte lønn tilvirkningsavdeling II 300 000
Indirekte kostnader:
Materialavdelingen 200 000
Tilvirkningsavdeling I 210 000
Tilvirkningsavdeling II 90 000
Salgs- og administrasjonsavd. 250 000

Oppgaven blir å hjelpe den nyansatte direktøren Janne Hagen med å regne ut tilleggssatsene som skal brukes ved priskalkulasjon av enkeltprodukter eller ordrer.
a) Regn ut tilleggssatsene. Kun prosenttillegg skal benyttes. (16 %)
Svar:
Materialavd. : 200000/1000000*100 = 20 %
Tilv.avd. I : 210000/700000*100 = 30 %
Tilv.avd.II : 90000/300000*100 = 30 %
Tilvirkningskostnad: 1000000+200000+700000+210000+300000+90000 =2 500 000
Salgs- og adm.avd: 250000/2500000*100= 10 %




Bedriften har vært heldig og fått en forespørsel om leveranse av et spesielt produkt. Etter en rask henvendelse til materialavdelingen og tilvirkningsavdelingene har vi innhentet følgende opplysninger om dette produktet:

Direkte materialer 400
Direkte lønn tilv.avd. I 600
Direkte lønn tilv.avd. II 1100

b) Regn ut prisen på produktet ekskl. merverdiavgift når KIF- Design AS kalkulerer med 10 % fortjeneste. (10 %)
Svar:
400+80+600+180+1100+330 =2690+269 =2959+295,90 = 3254,90

Hvor får han disse tallene i fra? På oppgave B.
 

looper

Medlem
haha...øver til min siste eksamen i min BA-grad men jeg fant ut at det er prosentene :)

Hjelp til selvhjelp:p
 

Pong

Jeg selger sʇɥƃıluʍop :)
Og slik blir det det man får - nyansatte direktører som ikke har forståelse av hva som egentlig koster og hva som bedriften egentlig tjener penger på... :p
Håper du ikke kommer til å bruke denne modellen i virkeligheten bare.
 

looper

Medlem
Nå er jo dette kun en kalkyle som en evt. kunne brukt for å oppnå lønnsomhet på ett produkt. Og all teori er ikke for å brukes men for å se sammenhenger og for å få deg til å forstå.
=)
 

HPF

Medlem
Nå er jo dette kun en kalkyle som en evt. kunne brukt for å oppnå lønnsomhet på ett produkt. Og all teori er ikke for å brukes men for å se sammenhenger og for å få deg til å forstå.
=)
Jepp, og det å forstå er et langt lerret å bleke.

Det er mange tåkehuer som har kommet litt lenger enn de burde. Har selv møtt en salgssjef som synes han hadde gjort en god jobb når han satte ned prisen med nesten 20% og salget økte med 35%. At DG var ca. 13% før han satte ned prisen hadde han ikke filosofert så mye over.

Eller innkjøpssjefen som hadde omløpshastigheten som eneste måltall. 4 eller bedre var bra, alt under var dårlig. At DG steg fra 22% til 58% ved direktekjøp fra produsent var ikke aktuellt for da sank omløpshastigheten til under 2,8 (var litt over 4).
 
Topp